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王一帆—《易经》与商道智慧

时间:2018-01-08 17:35:57 点击: 【字体:

易经研究学会副会长:王一帆


英雄本无种,男儿当自强。打铁自身硬,来日定为王!


       社会的经济大潮:总会成就一些企业家,也会让一些人梦想成空。中国的传统文化,和商业企业管理是密不可分的。


     “元亨利贞出自易经中的四德,这和经商又有什么必然的联系呢?


       一帆老师说:
       元:就是领导者,一种创始的能力,核心力,凝聚力。考验一个人,具不具备领导的素质,能力。最重要的就是他能够不能够开创,能不能够革新,发明,把旧的事物,概念打掉,推翻,淘汰,开创一些新的东西,新的事物,新的作为。


       开创的可以是:新的概念,新的思维,也就是更上一层楼的革新。把格局放大,视野放宽。推出新的管理方法,新的管理之道。如果一个领导,能够有这些创新,他就具备了元的素质。


       亨:通也。领导者,有了创新能力就可以干事。就好像建一座楼房,打好了地基。在干事的中途,阻碍会很多,也会遇到困难。怎么化解阻碍,把困难在笑谈中化解掉? 


       就要有:好的概念,好的思维,好的想法。要落实的话,首先得把概念卖出去。以身作则,正人先正己,明白:善助人者顾其本,善理疾者绝其源


       用自身的作为:去影响别人,感染员工。要制造很多条件和机会,把这个概念加以落实。打铁还需自身硬!这种执行和控制能力,就是亨的能力。对于领导者,企业家而言,空有元的能力是不够的。还要有亨的能力,这就是元和亨的相互作用关系。


       利:利不是指利益,是以和讲。说文解字:利不是指利益,利,代表和。一种协调能力,凝聚力,亲和力。是领导所必需有的感召力,也叫做:人格魅力


       也就是说:让企业里每个人,每一个员工,都能发挥作用。每个人都感受到存在的价值,都能发挥出潜在的自身能力。使企业的每一个人都能和谐相处,以公司为家。


       相反:如果老板过于强势,给员工定下很多指标。强项要求每个人都向自己看齐,这样,每个人都会觉得自己作用不大。因为人的能力毕竟有大小之分,那么整个企业的效率和效益,反而会下降,这就是物极必反的道理。


       和:是很重要的!知人善任。如果没有和的人,很难得到别人的支持和拥护,也就是说没有人捧着你干了,你也就成了光杆司令


       所以:领导要有远大的目标和见识,还能够重视别人的存在。听取别人好的意见,也能够授权,又能够信任下属。疑人不用,用人不疑。整个企业就会组建好,环环密切合作,继往开来。


       贞以正讲:领导者,为人要正直。对理想要坚持与忠诚,能够承受困难和失败。顺境逆境,都能坦然面对。如果理想经常有变化,飘忽不定胸无主见,将一事无成。
       要懂得:山阻石拦,大江必定东流去;雪辱霜欺,梅花必定向阳开


       作为领导:还要兼有戒惧的心态,做到勤奋,守业,警惕,亲力亲为,不掉以轻心,要有危机感。面对成功,永远战战兢兢。
       面对突破性的界定:领导者不能犹豫不决,这就是考验领导魄力的时候,当然不是蛮干。面对逆境,困境和不确定。


       这个时候:胆识比见识重要,见识比知识重要。这就是利和贞。管理学涉及的内容很广泛,你想用一套固定,不变的完美模式去管理,很不可能的。


       原因在于:事物无时无刻不再变化,世间万事万物,本身就是动静的,没有静止的。阴和阳的关系就是交替,不是一成不变的固定模式,而是动态的平衡和谐。阳主动,阴主静。所以:一阴一阳谓之道,乐天知命故无尤


       天人合一成大道:,不是老天爷。天,是一种思想,一种信仰,一种精神,一心一意的执着,自然之道。


       一个家庭的和谐:会给人带来身心的愉悦,意气风发。连一个家庭关系都处理不好,又有什么能力去做好一个事业?


       一个企业的和谐:能和下属打成一片,也就是亲和力,会让你精神焕发。关系和谐了,自己身心愉悦了,精神焕发了。自己也得到了一展抱负愿望,享受自己的成就感,同时也帮助了你身边的人,起码父母,老婆孩子能生活的更好。


       这就是所说的:传递正能量!阴阳的动态平衡,和谐思想,将其运用在管理学上,关键是做到四点。


       一、做为领军人物:心理素质修养,企业管理人物的领导,是企业成败的关键,发展的关键人物。除了知识的学习增长之外,缺乏心理素质修养是不可以的。后者更严重于前者。作为一个将军,没有不打败仗将军,诸葛武侯也曾失去街亭。


       作为一个企业家:也绝没有一帆风顺,事事称心如意,说始终都是成功的企业家。一个领导人物,成与败,都要同样的认识到:这只是第一个一回合的较量,更大的博弈还在后边。按照阴阳的对立统一。互根的原则,成功便会滋长失败的因素。


       举一个浅显道理:一项新的开发技术的成功,如一个电动汽车。领导因为成功而安享其成,不再进取,乐不思蜀。不会有多长时间,将会被别人超越,取代,复制。世界上,不是只有一个人懂得电动汽车。


       失败了:只知灰心丧气,怨天怨地。悟不到也想不到:失败为成功之母的道理。要懂得:阳极生阴,阴极生阳。阴阳互根,对立统一的道理,就可从失败中找出原因。振奋精神,大不了从头再来,寻求出成功之路。


       悟:成功,失败之经验,做到:胜不骄傲,败不灰心。作为一个企业家,或领导人物,不具备此心理素质,绝难发挥其本身才能,走到成功的顶峰!


       二、领导人物的识人,用人之道:当今企业的分工之细,各个学科结合之密,专业学问之深。一个人根本无法全部精通各项业务,何况世界上不存在万能的人。


       通常有些人:把成功的人誉为全才,这不过是阿谀奉承之词。可以说全才人物是不存在的,正象常胜将军不存在一样的道理。说这种话的人,就是小人,要远离。


       诸葛武侯曾言:近君子,而远小人。好看的花,不见得没毒,好听的话,不见得让你进步。如果说:失败是成功之母需要则是创新之父


       三、环境美学现代环境学,景观学相互嫁接,相互呼应。要注重环境景观的美学规律,建筑学规律,植物学规律。也就是说:怎么样使居住的环境,办公环境更加美好,更加温馨绿色。达到:天人合一,融于自然的和谐环境。


       注重环境景观结构:方位,色彩......外形、场态、生态信息,对人类生理和心理的各种作用力。加强对公司,厂区的绿化。
       1可以美化环境,给人以心旷神怡,神交自然之心态。
       2可以吸对人体的有害物质......营造出有利于人类自身健康,事业发展的人文环境.环境影响人的心情,心情近而影响工作质量。

       四、知命理晓运势:有学不有有智,有智不如有胆,有胆不如有谋,有谋还不如懂易。易经,群经之首,大道之源。

 

 

 

(本文章仅代表作者个人观点,不代表本会立场)
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